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首钢杏山铁精供料

添加时间:2015/01/01 页面更新:2024/04/26 关键词:首钢杏山铁, 首钢杏山

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其中采掘总量超计划万吨;采出矿石量超计划万吨;入选矿石量超计划万吨。

杏山铁矿紧密围绕生产组织目标,努力克服春节长假生产组织难度大等不利因素,认真制定溜井甩矿回采爆破等各道工序生产组织方案及详细的保障措施,根据冬季生产组织特点,强化检查组织主井主斜坡道筒仓外部铁路积冰处理等重点点位防寒防冻控制,并及时解决生产组织过程中的问题。同时,严格落实流程单体设备完好保证方案,认真做好设备维护保养临时设备故障抢修和日常应急值班安排及物资材料设备备件的超前准备工作,并按照工序互保原则,强化生产的科学组织与管理,确保供矿生产安全稳定顺行。杏山铁矿自年动工兴建,不仅成功地趟出一条“创新创优创业”的“三创”之路,且为打造“首钢服务首钢品牌首钢创造”综合竞争力起到了典型引领作用。对此,首钢矿业公司总经理郝树华欣慰地说:“杏山铁矿按照‘三个首钢’的要求,坚持开展‘创新创优创业’活动,着眼未来自主实施,立志打造一座资源节约型环境友好型的首钢现代化地采新矿山。尤其是一批年轻的优秀人才经过基层磨练,已迅速成长为各级生产技术和管理骨干,这对于‘继往开来百年矿业’的战略目标,具有十分重要的现实意义!”(二)当记者行至井下-水平时,刘工长介绍了出自瑞典厂家世界的中深孔凿岩钻机。

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这家伙活像一只“钻山虎”,沿着矿脉由里向外昂头钻进,那岩壁上方呈扇面分布均匀的钻孔都是首钢杏山铁精供料钻出来的,最深孔达米呢。这-水平分布有二三十条矿脉,首钢杏山铁精供料还真够“钻山虎”忙一阵子呢!首钢矿业公司副总经理齐宝军说:“我们的实践证明,先进文化也是一种生产力。如今,凿岩台车效率由每班打孔多米增至多米,位居国内同行业;掘进爆破台车月掘进由米攀升至米,达到国内同行业先进水平。对于地处河北迁安的国有老矿山来讲,称得上是一件稀奇事吧!同样是大学生出身的爆破班班长刘天领,开朗而直率,称得上是人小志大。当他和几位大学生同坐在现场会主席台上交流“三创”经验,并接受多家媒体记者采访时,自称“有了与爆破班位同志共享的荣誉感”。

他说:“干一行爱一行钻一行,是一种责任,更是义不容辞的担当!在爆破单耗降低%每米崩矿量提高%等一连串达产增效的成绩背后,反映出‘三创’之路的崎岖坎坷,更反映出‘敢为人先’的企业精神。

在这样的环境里,年轻人不成长不进步才怪呢!”(三)在杏山井下,当记者路经红绿灯区间错车场等基础设施时,经赵岩一一介绍,得知其自动化水平非同一般。据专家认定,于年月完成的“杏山地采自动化十大系统”已达到国内水平,这与首钢总公司的“三创”与“三个首钢”的大背景不无关系。原来,在杏山铁矿建矿伊始,首钢总公司首钢矿业公司确定了“坚持可靠实用高效兼容的原则,用信息技术提升传统产业,改善作业环境,减少井下作业人员,降低劳动强度,增强安全保障能力,提高劳动效率和效益”的指导思想。

早在年,首钢矿业公司提出“市场化自动化信息化加强基础管理”的工作主线,并建成了我国首批“数字化矿山”和“绿色矿山”。

面对首钢座地采矿山的全新课题,他们自行组建了杏山地采自动化团队,在设计理念设备选型等方面,兼顾地下开采特点爆破冲击粉尘和潮湿等复杂因素,以确保整个系统的可靠性和实用性。本着精干高效的原则,按功能分区,实现管控一体,通过生产指挥中心直接对生产现场进行操作和管理,实现了操作管理一体化。当记者行至-水平时,在巨型的环型轨道上,看到一台明黄色的吨电机车已整装待发,身后共拖有台自产矿车,是新近与柳工联手的首钢重汽的品牌产品之一。在深入开展“三个首钢”与“三创”活动中,首钢矿业公司正是以“百队千员”为载体,不断创造“人人是创新主体,处处有创新课题”的浓厚氛围,不断提升广大职工的学习力创新力和执行力。由公司所拥有的个学习创新团队多名创新队员和多项创新课题,一并构建了启迪创新思维着眼于可持续发展的系统工程。在其创新驱动转型发展中,杏山铁矿是类似于都江堰三大主工程之首钢杏山铁精供料还是项子工程之一呢?投产不过半年的杏山,已在国内同行业项主要技术经济指标评比中,有项打入三强,其中有项夺得举在“首钢服务首钢品牌首钢创造”中崭露头角,引起了首钢总公司的广泛认可与高度重视。

□生意社0月5日讯首钢矿业杏山铁矿通过不断加强生产科学组织与协调管理,充分发挥生产主体设备效率,努力打产提效稳定供矿,有效保证了生产任务的完成。年采掘总量超年计划万吨;采出矿石量超年计划万吨,创出全国冶金矿山地采生产的高速度高效率。杏山铁矿努力克服人员新设备新工艺新和巷道支护能力不足汛期井下采场顶板淋水量大回采组织困难等不利因素,大力倡导“探索实践改进提升创新发展”的工作理念,不断摸索地采生产规律,积极探索建立有自身特点的通风排水供电检修等管理与组织模式,努力改善井下通风环境,确保井下通风排水供电和生产的安全顺稳,全面提升驾驭地采生产能力。以“溜井”放矿为中心,落实“工序互保”生产组织原则,狠抓水电准备工序衔接,主体设备效率打出历史水平;建立以安全生产为中心的生产秩序,提高地采安全管理水平。

建立了“安全避险六大系统”,通过国家验收;完善地采排水系统,确保生产安全顺稳,经受住汛期的考验;采取综合措施,治理井下通风,降低井下空气湿度,粉尘合格率由%提高到%;以职工创新团队为主体,推进地采技术创新,取得新突破。月份,矿业公司杏山铁矿以打产提效稳定供矿为重点,不断强化生产科学组织与管理,限度发挥主体设备效率,截至月日,采掘总量生产矿石入选矿石三大产品产量,分别完成万吨23万吨和万吨,全部超额完成月度计划,实现时间过半任务过半的生产组织目标。

杏山铁矿紧密围绕打产提效稳定供矿重点,认真组织制定溜井甩矿回采爆破开拓掘进巷道支护电机车运输主井提升和火车发运等各道工序生产组织方案及详细的保障措施,积极开展工序间互保;合理调整采场空间作业布局,提高三级矿量保有量;积极落实流程检修任务,确保设备稳定运行,努力为完成月度生产任务创造条件。

同时,强化各作业区生产组织,使地采主体设备效率指标稳步提升,确保了供矿生产的安全均衡稳定顺行,确保了今年时间过半任务过半生产组织目标的顺利实现。

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