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沙石料场生产管理制度

添加时间:2015/02/22 页面更新:2019/07/24 关键词:生产管理制度, 管理制度, 管理生产, 生产管理

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让工人等到满足,不能为了多挣钱而要工作更多的时间,砂石生产线制造也是一种体力上的活,让工人等到好的休息。二:要奖罚分明,有迟到,旷工的工人该如何扣除工资,员工迟到早退分钟罚款元/次,超过分钟不足小时罚款元/次,超过小时旷工论处,旷工0元罚款,屡教不改者加重处罚。三:薪酬福利原则,公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平,员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。基于公平对待每位员工的原则,根据员工所相应承担的责任和对公司的贡献,以及员工的业绩表现,来确定每位员工的薪酬级别。公司按照"按劳取酬多劳多得"的分配原则,根据员工的岗位职责能力贡献表现工作年限等情况综合考虑其薪酬福利的调整。

等等,总之,不管管理的是砂石生产线厂家也好,沙石料场生产管理制度还是别有厂家,但是,总规一点,要学会人性化合理性的管理,这样的厂家不论走到哪里,都是受欢迎的。施工场地应根据施工组织设计和施工总平面图,作好整体布置,在生产中应有计划地进行料场的开采和运输工作。

在进料口处理块石或超径的人员,必须有安全保护措施防止人员落入破碎腔内发生事故;破碎机工作时,严禁用手从腭板间取出石块,如有故障,应用撬棒铁钩等工具处理。

生产管理制度

机器经较长时间停用,在使用前必须对电气设备进行绝缘试验,对机械部分进行全面检查保养,所有电器机座,起动设备等金属外壳,必须接地接零。皮带机在开机前除必须对机械各部进行一次认真的保养检查外,沙石料场生产管理制度还必须注意皮带上是否有人和其沙石料场生产管理制度杂物等,经检查无问题时才能发信号开机。运行中如发现皮带跑偏打滑乱跳等导演现象时,应及时进行调整,皮带松紧度不合适,要及时调整拉紧装置。皮带机架各部必须连接牢固,不能有裂纹,变形或异常响声;移动式皮带机的行走轮必须用三角木前后塞死,防止移动。电工要经常检查电气设备的接地保护和绝缘情况,电动机要经常用仪表测量检查,并定期保养,防止日晒雨淋。

因为石料生产线用到的都是一些大型的机械设备,相对于轻工业来说,发生危险的可能性比较大,而且一旦发生危险,后果一般都是很严重的。

管理制度

一加强试验室质量管理措施:为了做好本工程质控工作,除了试验人员和设备落实到位以外,沙石料场生产管理制度还必须有一套质量管理制度作保证。要具体制定《砂石料原材料质控检验项目及抽样频率要求》及《现场试验室人员岗位责任制及奖罚规定》等规章制度,切实做好质控工作。二制定完善的针对砂石料生产加工质量保证的技术措施质量管理保证措施,加大现场实施的力度,力争作到产品合格率%,如检测到不合格产品时,应毫不犹豫的废弃,并对当班主管责任人进行严厉处分和经济处罚。三优化设备与人员的合理配置,充分提高生产设备的生产能力,作好检修与维护工作,确保生产设备高效运行,为实现砂石料生产加工的整体与阶段生产目标提供可靠保障。四制定堆料厂管理制度,保证出厂成品料在堆放装车运输过程中其沙石料场生产管理制度杂物的掺和与损耗,提高成品净使用率。

五对职工进行质量方针质量意识质量目标质量管理和ISO:标准的学习和培训,提高管理水平。

管理生产

六在开采地层发生变化时,组织质量管理工程师(专职)和施工局内审员参加的成品料各项技术指标的含量检测和分析,确保砂石料开采加工各工序处于受控状态。八建立健全生产过程中的现场各项管理制度,提高工作中员工的责任心,端正工作态度,制定完善奖惩办法,为生产任务的顺利完成提供制度保障。选矿设备厂家锦屏一级水电站三滩右岸石料生产线系统采用大理岩制砂选粉机剔除人工砂中多余石粉的全干法生产工艺,已经历了两年多的生产运行。

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生产管理

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二O一一年一月建筑工地成立以项目经理为责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路临时用电线路布置仓库加工车间作业场地主要机械设备办公地点生活设施合理安排,布局应符合安全要求。利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。施工现场临时用电,必须按施工现场临时用电安全技术规范安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。

对于脚手下架搭设塔式起重机井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设“四口”“五临边”防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。

由于各方面原因,县域部分砖厂安全生产许可证虽在办理,但进展速度不快,在检查过程中,检查组针对不同情况,采取不同措施,属中介问题的督促中介机构,属企业自身原因的督促企业,属办理机构的进行有效沟通,力争尽快取证。

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